朝礼で唱和しているだけなど、形だけになっていませんか？言葉にしておくことで伝えやすくなるできているかをチェックしやすくなります。

月に1度、URLを共有しスマホで回答してもらうことで、各スタッフがセルフチェックを簡単に行えるようになります。

赤塚元気が対談形式でインタビュー形式の動画にしておきいつでも見れる状態にする。教育カリキュラムに入れることで全員が社長の言葉を聞いた従業員にする

参考：社長理念動画

≪メリット≫

• いつでもどこでも受講できる
• トレーナーによる教え方の差が出ない
• 教える内容にムラが無い
• トレーナー人件費の削減

eラーニングのプラットフォームをご用意するので自社用にカスタマイズして使っていただけます。

言いにくい悩みや相談事を言いやすいようにしておく。理念や教育の前に労務を整備しておく必要がある。

自社で開発した労務AIを使い離職ポイントを分析。人が辞めやすいお店は必ず原因がある。

原因を視覚的に確認して対応出来るようになるので、離職ポイントを改善して離職数を減らすことが出来ます。

共通のコンテンツで勉強をするので、この社員には教えたけどあの社員には教えていないといった事がなくなります。毎月1本づつ最新動画を配信するので店長のスキルアップやスタッフのモチベーションアップに使えます

スタッフ教育は大事なことだとは分かっていても教育システムを作るのは時間と労力が必要なため後回しになってしまいがちです。
スタッフ教育機能では、ドリームオンで25年間かけて培ったノウハウを使って自社でスタッフを教育する仕組みづくりをご提案します。
また、ドリームオンで使っている教育ツールはそのまま使って頂けます。（100本以上の教育動画など）
映像教育を取り入れることでトレーナーによって教える内容に差が生まれるということがなくなります。

どうすれば給与が上がるのかを社員に明確に説明ができていますか？
会社のして欲しいこと、身につけて欲しいスキルを明確化することでなって欲しい社員になってもらう給与査定面談の仕組化が出来ます。

社長やマネージャーは毎日お店にいるわけではありません。
知らない所で基準の下がった営業をしてしまっていませんか？
守って欲しい基準を明確化し、店長とスマホで共有出来きます。
お店の状態を迅速にチェックできるので、QSCレベル維持がしやすくなります。